Al comienzo del nuevo año, todo se renueva, yGrupo Taixingrebosa vitalidad y espíritu de esfuerzo. Centrándose en la seguridad, promoviendo la producción, buscando la innovación y ampliando los mercados, todas las tareas avanzan de manera constante y ordenada. Todos los cuadros y empleados, con un espíritu de "lucha", un impulso para "seguir adelante" y un estilo pragmático, trabajan juntos con un solo corazón y una sola mente, esforzándose por alcanzar la excelencia.
Un nuevo año trae nuevos comienzos, pero la seguridad es primordial. Para garantizar un regreso rápido y eficiente a la producción y operaciones normales después de las vacaciones, Taixing Group prioriza "volver al modo de trabajo" como su primera lección, poniendo la seguridad al frente de todo su trabajo y previniendo y mitigando resueltamente diversos riesgos y peligros de seguridad que surgen del "síndrome de las vacaciones".
La empresa organizó meticulosamente una actividad especial de "primera lección de vuelta al trabajo" después de las vacaciones. "La causa fundamental de este accidente radica en violaciones de los procedimientos operativos y una gestión inadecuada en el sitio..." En la reunión, Zhang Yuliang, secretario de la rama del Partido y gerente general de la compañía, habló solemnemente, utilizando una película educativa de advertencia de seguridad sobre accidentes para analizar profundamente las causas del accidente y hacer sonar la alarma de seguridad. Al fortalecer la orientación ideológica y profundizar la educación de advertencia, la compañía fortaleció integralmente su red de protección de seguridad, guiando a todos los cuadros y empleados a cambiar rápidamente del "modo de vacaciones" al "modo de trabajo", fomentando una fuerte atmósfera de trabajo duro y esforzándose por la excelencia con mayor entusiasmo y un estilo más pragmático.
Después de la reunión, Zhang Yuliang llevó a su equipo a la línea de producción para realizar una inspección especial de seguridad posterior a las vacaciones. Se llevó a cabo una inspección exhaustiva en áreas clave como instalaciones de seguridad, tuberías, válvulas e instrumentos eléctricos para garantizar que todos los procesos de producción fueran seguros y controlables. Al mismo tiempo, se implementó una estricta capacitación en seguridad para garantizar que todos los empleados estuvieran familiarizados con las normas de seguridad laboral, perfeccionaran sus habilidades de identificación de riesgos y mejoraran sus capacidades de respuesta a emergencias. Las reuniones de seguridad del equipo se centraron en los riesgos comunes posteriores a las vacaciones, los procedimientos de operación laboral y los simulacros de emergencia, brindando capacitación específica para garantizar que todos los empleados regresaran rápidamente al trabajo.
Los objetivos guían la dirección y el trabajo duro da forma al futuro.Grupo TaixingLa conferencia de trabajo de 2026 aclaró sus objetivos para este año y el "15º Plan Quinquenal". Este plan no es sólo un claro llamado a la acción, sino también una gran responsabilidad.
Los objetivos de la empresa para este año se adhieren al principio de buscar la verdad a partir de los hechos y al mismo tiempo reflejan un espíritu de lucha por el avance. Centrándose en tareas anuales clave, la empresa ajustó y optimizó aún más sus prioridades de trabajo, identificando 17 tareas clave para el trimestre. En torno a estas tareas clave, la empresa formuló activamente estrategias, estableció objetivos e implementó medidas, definiendo claramente responsabilidades, haciendo cumplir estrictamente los estándares de desempeño y monitoreando y supervisando continuamente la implementación de tareas clave para garantizar el cumplimiento sin problemas de todos los objetivos y tareas en el primer trimestre.
Al mismo tiempo, todos los cuadros y empleados establecieron firmemente la mentalidad de "vivir frugalmente", centrándose en vínculos clave e indicadores básicos, priorizando la reducción de costos, la mejora de la calidad y la mejora de la eficiencia. Gestionaron meticulosamente el uso de materiales, aprovecharon el potencial de reducción de costos en el proceso de producción y mejoraron la eficiencia y velocidad del trabajo, empleando una serie de medidas combinadas en gestión operativa e innovación tecnológica. A través de la optimización continua de los parámetros centrales del proceso, profundos avances tecnológicos y aprovechando el potencial interno, la empresa estimuló plenamente la vitalidad creadora de eficiencia de todos los empleados, todos los procesos y todos los elementos.
La salida es la batalla decisiva, el comienzo es el sprint. Entrando en el área de producción deGrupo Taixing, se palpa una vibrante ola de reanudación del trabajo y de la producción. "Tan pronto como regresamos al trabajo después de las vacaciones, llevamos a cabo una inspección exhaustiva y meticulosa del equipo, realizando mantenimiento y conservación artículo por artículo para garantizar una operación de producción estable", dijo Chen Guangyue, un trabajador de primera línea ocupado en el sitio. A su lado, sus compañeros desempeñaron sus funciones con diligencia y colaboración, realizando diversas tareas como inspección, registro y depuración de forma ordenada y eficiente.
Actualmente, la empresa ha logrado una tasa de reanudación del 100%, con todas las líneas de producción funcionando a plena capacidad y de manera estable. Dentro del área de la planta, el personal de inspección se mueve con precisión entre los tanques y las tuberías, sin pasar por alto ningún detalle. En el sitio de puesta en marcha, los planes, el monitoreo y las operaciones se desarrollan sin problemas, y el personal corre contra el tiempo para garantizar que el equipo funcione de manera segura, estable y a plena capacidad. El área de embalaje está repleta de actividad, apilando materiales, máquinas zumbando y vehículos de transporte yendo y viniendo: un escenario de producción y ventas sólidas.
Las ventas de los productos principales, hidróxido de aluminio ultrafino y MCA, aumentaron más del 80% en comparación con el mismo período del año pasado. Las ventas totales de productos aumentaron un 43,53% interanual y los ingresos por ventas aumentaron un 20,43% interanual. El fuerte impulso de la compañía, con aumentos tanto de volumen como de precios, demuestra su firme determinación y su alta moral para aprovechar las oportunidades y lograr un buen comienzo.
En el nuevo año, todos los cuadros y empleados de Taixing Group aprovecharán el tiempo, se pondrán al día con el progreso y mejorarán la eficiencia con mayor entusiasmo, medidas más pragmáticas y un estilo de trabajo más sólido para esforzarse por lograr un buen comienzo en el primer trimestre y lograr un buen comienzo para un desarrollo de alta calidad durante todo el año.
