Diciembre marca el final del año, una etapa crucial para alcanzar las metas y objetivos anuales.Grupo Taixing, comprometido con sus objetivos anuales, está aprovechando la oportunidad de oro del sprint final, centrándose en tres tareas principales: producción segura, ventas en el mercado y reducción de costos y mejora de la eficiencia, trabajando con diligencia y pragmática para lanzar un impulso final hacia sus objetivos anuales.
La seguridad es el sustento de una empresa. Durante la recta final de la batalla decisiva del año, Taixing Group priorizó constantemente la seguridad, implementando estrictamente las responsabilidades en todos los niveles y fortaleciendo integralmente la gestión de la seguridad. Solidificaron continuamente su base de seguridad a través de una mejor capacitación en seguridad para todos los empleados, realizando investigaciones y rectificaciones integrales de riesgos y peligros de seguridad, realizando evaluaciones de fábrica "libres de fugas" y promoviendo una producción de seguridad estandarizada.
Durante este período crucial de lucha por alcanzar los objetivos del año, Taixing Group fortaleció la implementación del método de gestión de seguridad "131", monitoreando de cerca las operaciones especiales y los trabajos de mantenimiento en el sitio e implementando meticulosamente varias medidas de gestión de seguridad.El equipo de liderazgo supervisó y supervisó cada taller., fortaleciendo integralmente la identificación de riesgos y la investigación de peligros, y reforzando la identificación del personal vulnerable para garantizar que nadie en servicio representara un riesgo para la seguridad.
Además, también combinaron características estacionales e implementaron una "gestión específica" para áreas clave y eslabones débiles en la producción de seguridad invernal. Llevaron a cabo investigaciones de peligros ocultos "al estilo alfombra" en equipos clave como recipientes de reacción y áreas clave como áreas de tanques de almacenamiento y almacenes. Elaboraron libros de contabilidad detallados de los problemas encontrados, aclararon el plazo de subsanación y las personas responsables y hicieron todo lo posible para garantizar el funcionamiento estable de la producción segura en invierno.
(Realizar inspecciones de seguridad en áreas remotas)
Si bien priorizó la seguridad, Taixing Group aprovechó la oportunidad presentada por el aumento de existencias de los clientes antes de las vacaciones y de fin de año para aprovechar plenamente su organización de producción. La empresa, con confianza inquebrantable y esfuerzos coordinados en todos los niveles, planificó meticulosamente los cronogramas de producción hasta los niveles mensual, diario y por turnos, asegurando el funcionamiento estable y a plena capacidad de sus instalaciones de producción.
El mercado es como un campo de batalla y la competencia es como una carrera. Frente a un entorno de mercado complejo y en constante cambio y una feroz competencia industrial, Taixing Group se adhiere a un enfoque orientado al mercado y a la innovación como motor, esforzándose continuamente en consolidar sus productos ventajosos, explorar mercados emergentes y resolver desafíos de desarrollo, impulsando así las ventas en el mercado para lograr un crecimiento contra la tendencia.
(Personal de marketing comunicándose con clientes extranjeros)
"Desde principios de este año, las ventas de los productos principales de nuestra empresa,hipofosfito de aluminioyborato de zinc, han aumentado un 13,88% y un 19,3% respectivamente en comparación con el año pasado, y ambos productos principales mantienen una tendencia de crecimiento constante", dijo al periodista Sun Xianggang, Ministro de Marketing de Taixing Group.
Más notablemente,sus productos de hipofosfito de aluminio lograron un gran avance en las exportaciones, consiguiendo con éxito acuerdos de cooperación y comenzando el suministro a dos clientes surcoreanos, abriendo un nuevo capítulo en la expansión del mercado extranjero de la empresa.
Afectados por la presión a la baja sobre la cadena de suministro, los productos MCA de la empresa enfrentaron graves desafíos, incluida la reducción de la demanda posterior, la reducción de los volúmenes de pedidos y la reducción de los precios de los productos. Las ofertas ganadoras de los principales clientes incluso estuvieron por debajo del costo, un microcosmos de competencia intensificada en el mercado. Ante estas dificultades, la empresa ajustó rápidamente su estrategia de desarrollo, aprovechando sus ventajas tecnológicas en MCA de gran tamaño para explorar decididamente el nuevo mercado de los elastómeros blandos.
Hasta la fecha, este nuevo producto de MCA ha impulsado con éxito las ventas, logrando un avance transformador al "abrirse paso con nuevos productos y aumentar la eficiencia a través de la innovación", brindando un fuerte apoyo para la optimización y actualización de la estructura comercial de la compañía.
Grupo Taixing implementa activamente ocho medidas estrictas para "reducir costos y mejorar la eficiencia", estableciendo firmemente la filosofía empresarial de que "ahorrar un yuan es más fácil que ganar un yuan". Integra profundamente los conceptos de gestión eficiente en toda la cadena operativa diaria, enfocándose precisamente en múltiples dimensiones, como la reducción de costos financieros, la producción eficiente, la utilización de materiales y el ahorro de costos, aplicando estrictamente la implementación y desarrollando la "habilidad real" de la rentabilidad.
(El departamento de gestión de operaciones de la empresa celebró una reunión para intercambiar ideas sobre reducción de costes y mejora de la eficiencia).
La empresa celebra reuniones periódicas de análisis operativo y ha implementado plenamente un sistema de gestión de reducción de costes y mejora de la eficiencia. Se centran en aspectos clave de control de costos, planificando racionalmente esquemas de asignación de carga aprovechando los cortos períodos de almacenamiento de las empresas de transporte, optimizando las rutas de transporte y la eficiencia de carga.lo que resultó en una reducción interanual del costo de flete de 30 yuanes/tonelada, una disminución del 10,91% y una reducción en los gastos de flete de 559.800 yuanes en comparación con el mismo período del año pasado.. Simultáneamente, implementaron estrategias de electricidad para reducir los picos y llenar los valles, refinaron los ajustes a los parámetros del proceso y optimizaron el proceso del producto, logrando una reducción doble en el consumo de electricidad y vapor durante todo el proceso de producción.ahorrando más de 2 millones de yuanes al añoy mejorar significativamente la eficiencia en el uso de energía.
Mientras tanto, Taixing Group ha sido meticuloso en sus esfuerzos por reducir los costos de adquisiciones, recursos humanos y utilización de materiales: rastrea las fluctuaciones de los precios de las materias primas y reduce los costos de adquisiciones a través de adquisiciones centralizadas y precios de contratos a largo plazo; explora continuamente modelos de organización laboral que "aprovechen el potencial interno y generen ingresos y eficiencia", promueven vigorosamente el mantenimiento independiente, el procesamiento independiente y la reparación y reutilización de equipos viejos, y ha implementado múltiples proyectos independientes generadores de eficiencia; promueve "la racionalización de las oficinas gubernamentales y el fortalecimiento del personal de primera línea", guiando al personal redundante en las oficinas gubernamentales para que fluya hacia la línea de producción e implementando "una persona, múltiples puestos, trabajo a tiempo parcial y pago simultáneo" para los puestos auxiliares, haciendo coincidir con precisión los recursos humanos con las necesidades de producción, asegurando que los costos de recursos humanos se "gasten sabiamente" y "exprimiendo" dinero real.
"En la etapa final de la batalla decisiva para lograr nuestros objetivos anuales, Taixing Group continuará manteniendo su impulso, concentrando sus esfuerzos y trabajando diligentemente para garantizar el cumplimiento exitoso de nuestros objetivos y tareas anuales. Nuestro objetivo es concluir 2025 con logros sobresalientes y abrazar las nuevas oportunidades de desarrollo y desafíos de 2026", dijo Zhang Yuliang, secretario de la Sección del Partido y gerente general de Taixing Group.
